蛛丝马迹——企业管理弊病觉察与诊治(pdf 123页)

蛛丝马迹——企业管理弊病觉察与诊治的目录：
第一节、企业管理咨询
第二节、企业战略咨询
第三节、企业市场营销咨询
第四牙、节、企业财务管理咨询
第五节、《管理精英文库》总目

 

第一节、企业管理咨询
“不光送您一条鱼，重要的是教会您钓鱼的方法”。
一、企业管理咨询的概念
企业管理咨询的概念
企业管理咨询，是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业
现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在
的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的
改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务
活动。其任务主要有：一是帮助企业发现或判断生产经营管理上的主要问题，
找出原因，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授
经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的
素质。
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