某电缆公司组织设置和部门职责(ppt 43页)

某电缆公司组织设置和部门职责目录：
  一、组织设置
  二、部门职责

 

 

某电缆公司组织设置和部门职责内容提要：
薪酬管理委员会职责：
1.审核公司的薪资激励和绩效考核方案；
2.审核并批准绩效评估标准和具体流程；
3.审核并批准总经理和高层管理人员的薪资框架；
4.评估总经理和高层管理人员的业绩及薪资水平；
5.拟定每年度绩效奖金分配方案，并报董事会批准；
6.定期追踪关键业绩指标的完成情况，对重大业绩偏差进行质询；
7.定期审核公司薪资和绩效考核执行情况，并接受有关部门和人员的投诉；
8.如有必要，可通过董事会并通报总经理组织有关部门和人员开会。

 

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