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某电信发展战略研究报告书(ppt 108页)

所属分类:
发展战略
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相关资料:
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某电信发展战略研究报告书(ppt 108页)内容简介

某电信发展战略研究报告书目录:
第一部分:确立存在价值
第二部分:选择竞争战略
第三部分:提高组织效率
第四部分:激活员工队伍


某电信发展战略研究报告书内容简介:
    一个企业可持续发展的基本条件是,净利润、净值报酬率与现金流量。“净利润”表明经营成果,“净值报酬率”表明盈利能力或经营效率,“现金流量”表明运用资金的能力。
    从财务上看,某电信总体收支相抵,略有盈利;各事业经营单位收支不抵,成本费用失控,经营效率低下;导致大量投资不能回收,资产流动性差。如果不采取措施,运行体系内在逻辑,会促使财务状态进一步恶化,包括收支逆差扩大,资产流动性降低,财务成本加大。
    可是,未来竞争又迫使某电信必须加大投入,必须在传统业务基础上开展新业务。令人担心的问题是,某电信何以能够在现实经营情况下,进行大规模的资源投入与业务转化;更令人担心的问题是,单纯经营上的投入与转化,对某电信是否有意义。


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