项目时间管理活动讲座(ppt 50页)

项目时间管理活动讲座目录：
一、概念
二、活动定义
三、活动排序
四、活动历时估算
五、进度编制
六、进度计划控制

 

 

项目时间管理活动讲座内容提要：
主要输入:
1.网络图
2.估算的活动历时
3.资源状况
1.风险计划
主要活动：
1.计算所有项目活动的开始和完成时间
2.压缩某些活动的历时，满足项目进度目标
主要输出：
1.项目进度计划
2.详细依据
3.更新的资源需求
4.进度管理计划

 

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