郑教授执行力工程系统教程(ppt 58页)

郑教授执行力工程系统教程目录：
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力

 

 

郑教授执行力工程系统教程内容提要：
1、动态的组织结构使企业保持活力
良好组织架构的重要性
组织架构究竟是什么
组织架构如何影响绩效
组织构架的选择 
2、创造一个有竞争力的组织
执行与变革的两难
通过组织构架的变革提高执行力
集权与分权的统一
3、选择恰当的执行人选
挑选能执行的人
根据岗位，确定职责
从大处着眼
适应未来的执行需要
重用才能出众者
实行淘汰制度

 

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