成为成功技术主管的诀窍(ppt 91页)

成为成功技术主管的诀窍目录：
一、「主管」的要务与「管理」的意义
二、技术主管的困惑
三、成功技术主管的定义
四、成功技术主管的管理重点
五、成为一个成功技术主管的条件
六、成为一个成功技术主管的关键因素

 

成为成功技术主管的诀窍内容提要：
21世纪经理人的必要条件：
1.敏锐的社会趋势观察力
2.强烈的企图心与自我鞭策力，
3.宽广的心、有弹性的个性，
4.能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战，
5.能广结善缘、建构人际网络，
主管必须具备的能力：
一.设定目标能力
二.找寻方法能力
三.组织动员能力
四.传达沟通能力
五.领导统御能力
六.培育部属能力
七.改善改革能力

 

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