国民性与执行文化之国际化(ppt 116页)

国民性与执行文化之国际化目录：
一、文化决定执行
二、“执行”需要文化基础
三、质量管理为何无法执行？
四、中西社会发展历程对比
五、主要方法
六、需要弘扬的中国执行文化
七、文化的最高境界——精神家园
八、六度：從生死此岸到涅槃彼岸的六條途徑
九、某公司经营信条
十、企业文化的根基
十一、佛教在企业文化中的应用

国民性与执行文化之国际化内容简介：
      我讲一个故事，有两个工人领到了同样的任务：擦桌子，一天擦六遍。第一天，两个人擦得都很干净，几周后，有一位依然每天擦六遍桌子，而另一位每天能擦一遍就不错了，他的解释也很理直气壮：这样简单而无意义的工作为什么要重复这么多遍？这个故事的两个主人公来自不同的国家，很不幸，在大多数情况下，我们的工人不是前一类。
     我们要问问自己：如此简单的一个劳动，把它长时间不走样的重复下去是一件容易的事吗？什么样的人能够做到这一点？而企业需要怎样的人？如果每道工序上的工人都能够这样，企业产品的质量会不会有保证？

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