您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

什么叫做项目失败(ppt 43页)

所属分类:
项目管理
文件大小:
629 KB
下载地址:
相关资料:
项目失败
什么叫做项目失败(ppt 43页)内容简介

什么叫做项目失败目录:
一、什么叫做项目失败
二、项目失败典型印象
三、项目失败风险认识
四、项目成功关键行为

 

什么叫做项目失败内容提要:
成立一个功能健全的项目投标组,项目网络规划与设计。制定项目总体解决方案和投标策略
分包商的谈判与选择,标书设计和制作,正确成本测算、风险分析为投标制胜奠定坚实基础。与项目的所有利益相关者共同设定对项目的成本-进度-质量均衡的期望。在整个项目过程中都对期望进行管理。如果均衡发生了变化,一定要确保所有的利益相关者都知道并接受新的均衡情况。在预算内按时、按质交付项目成果。E国第一单总金额为400多万美元的城域网合同,合同中包括光缆外线设备及其工程服务,是一个典型的TURNKEY项目,代表处、地区部和公司都为之高兴,为之鼓舞。然而,随着时间的流逝,随着不同的项目阶段的执行,胜利的光环消失了,大家的喜悦慢慢褪尽了,换来的是沉重的思考。在400多万美元的合同的光鲜外表下,显露出的是伤痕累累的 公司利益:到目前为止,该项目可以计算的亏损已经达到200多万美元。项目还未结束,公司资源还在源源不断地向这个“池塘”中投入,因为大家知道,如果不继续进行,我们的损失会更大,那么,公司利益的躯体上可能还会多添几道伤口。


 


..............................