某企业文化理念操作流程(doc 52页)

某企业文化理念操作流程目录：
一、十问龙湖人才观
二、一起处理人际尴尬、公私尴尬的案例
三、先斩后奏为何遭重罚
四、公与私——细说对家属参与商铺招租制定规则的根由
五、从新办公楼的装修讨论谈开
六、老艾
七、龙湖是这样练成的
八、取消食堂是与时俱进
九、关于收入待遇的公平
十、从员工的日常行为谈全员营销
十一、员工培养中经理的作用
十二、公正、宽容是正常和健康的表现
十三、既重视沟通也请把沟通前功课做足
十四、关于在盗打电话或带饭到办公室的案例
十五、香樟林32号独立别墅返水的案例

 

 

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