企业诊断和策划分析(ppt 30页)

企业诊断和策划分析目录：
一、企业诊断
二、企业策划

 

 

企业诊断和策划分析内容提要：
    企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程。对于某些技术上、经济上都有严格要求的项目，应采用综合评价法进行全面衡量。经济效益评价方法很多，常用的有资金效益、成本效益、批量效益等指标，也可用资金成本降低额，利润增长额等。以对某汽车厂的新产品试制方案进行评价。（技术性能评价表中，等级分4分为最高。）      

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