中国企业战略管理培训讲义(ppt 125页)

中国企业战略管理培训讲义目录：
一、中国企业战略管理中常见的问题和误区
二、战略管理的关键问题
三、制定战略的步骤

 

中国企业战略管理培训讲义内容提要：
战略制定的目的：
建立公司在市场领域中的地位
成功地同竞争对手进行竞争
满足顾客的需求
获得卓越的公司业绩
多元化经营的战略目的：
　　＊加速企业成长；
　　＊充分利用现有资源和优势；
　　＊加强核心竞争力；
　　＊调整产业结构。
关键因素：
社会、政治、经济
竞争环境和整体行业吸引力
公司的市场机会及外部威胁
公司的资源优势、能力及竞争力
管理者的个人抱负、价值观和经营理念
企业文化
公司的战略应包含哪些内容：
如何增长业务量
如何满足客户
如何超越竞争对手
如何对变化的市场环境做出反应
如何来管理下属公司并建立必要的组织能力
如何达到公司的战略目标和财务目标

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