企业流程再造需求(ppt 26页)

企业流程再造需求目录：
4.1 企业流程再造的基本观念及需求
4.2 BPR的原理及IT的角色
4.3 BPR和组织调整
4.4 网络型态的组织
4.5 虚拟公司
4.6 全面质量管理和再造工程
4.7 再造工程

企业流程再造需求内容简介：
   所谓企业流程改造（Business Process Reengineering；简称BPR），乃是「从根本思考起，重新设计企业流程，以期在成本、质量、服务和速度等关键绩效衡量表现上，获得重大戏剧性的改善。」
   再造工程之前定义成透过对组织程序的根本改变，以达到戏剧化的改变。是创造企业和组织程序的新架构。它包含了重新划定组织的界线对工作、任务及技巧重新考虑。
    再造工程不是透过裁员或盲目的减少总数且也不是将过去自动化。再造工程主要行动可以被组织成三个阶段，也就是归类于3 R’s of

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