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东营银座城市广场二期项目规划书(ppt 71页)

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项目管理
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东营银座城市广场二期项目规划书(ppt 71页)内容简介

东营银座城市广场二期项目规划书目录:
第一部分:项目整体回顾
第二部分:市场调查与分析
第三部分:成功商业的启示
第四部分:二期项目简介
第五部分:目标客户定位及分析
第六部分:项目定位和产品力提升
第七部分:项目规划建议
第八部分:项目推广
第九部分:如何长期良性营造商业环境

 

东营银座城市广场二期项目规划书内容简介:
    东营,是环渤海湾畔崛起的石油之城。20世纪70年代,由于石油产业的飞速发展,东营的经济得到了腾飞。一跃成为山东省消费能力第一的城市。西城以油田指挥部为基础建立起来,属于老城,人口、商业集中;东城是90年代中期才开发建设,环境好,道路宽,规划整齐,但人口少,商业不发达。外资引进等新项目,大多集中在东城开发区。随着经济水平的提高,东营除了石油化工及相关行业,其他如物流、农业、建材、生态旅游也得到了长足发展。
    东营人均收入高,其中高收入群体集中为:油田员工、地方事业单位人员和个体经营者。其中个体经商者和事业单位的总体收入高于油田员工。事业单位工作人员多为外来人员,个体经营者多为近几年暴富者,他们普遍投资意识强,并倾向于投资房地产,这部分人群大多拥有两处甚至更多住宅,由此投资矛头转向商铺。由于城市发展较晚,高收入群体消费意识不够成熟,跟风性消费、盲目性消费比较严重;看重个人享受,认同品牌,以显示个人身价。东营生活节奏较慢,高收入群体普遍注重享受:比如东营高档餐饮经营火爆,各种美容健身大行其道等等。


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