某水泥集团的企业文化培训(ppt 138页)

某水泥集团的企业文化培训目录：
一、解读企业文化
二、企业文化的特点
三、企业文化的兴起
四、企业文化的发展

某水泥集团的企业文化培训内容简介：
    一个企业的文化由其传统和风气所构成。此外，文化还包含一个企业的价值观，如进取、守势、灵活性——确定活动、意见和行动模式的价值观。经理们从雇员们的事例中提炼出这种模式，并把它传达给后代的工人。——威廉·大内
    企业中的文化是由两部分组成的：一是共通的价值观念，它是指企业中多数成员共同拥有的企业行为方式、重要目标和切身利益。二是部门行为规范，指的是由于企业成员将行为规范传授给新的企业成员，同时企业实行顺者昌、逆者亡的措施，企业形成能延续的共通、普遍行为模式，如企业员工对顾客需求反应敏捷，经理人员经常让员工参与决策等。——约翰·科特、詹姆斯·赫斯克特
      企业文化是指企业的环境或个性，以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”。它由四个方面构成：企业员工所共有的观念价值取向以及行为等外在表现形式；由管理作风和管理理念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成的管理氛围；由现成的管理制度程序构成的管理氛围；书面和非书面形式的标准和程序。——杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L ·斯特恩
     到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神、一种气氛、一种感人身心的力量，这就是“企业文化”。甚至不用看数字，也不用看图表，我们马上就能感到 这些工作人员是如何在劳动工作的，因为“企业文化”体现在生产、管理、经营的全过程。每一个环节都会充分的体现出来，从企业的哲学、企业的精神、企业的战略、企业的追求、企业的管理方式、企业的形象以及员工面貌、管理的风格等等方面都可以看到是一种什么样的文化在背后影响着我们的实际生产经营活动。——松下幸之助
     总结以上论述，可以看出：国外学者和企业家普遍认为，企业文化是指在一个组织内，在长期的生产经营中形成的特定的文化观念、价值观念、道德规范、礼仪风俗、传统习惯及与此相联系的生产观念。而企业正是依赖于这些文化来组织内部的各种力量，将其统一于共同的指导思想和经营哲学之下。

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