企业领导艺术实践(ppt 34页)

企业领导艺术实践目录：
一、 领导定义
二、 观念/ 诚实与正直/ 自尊
三、 团队合作/ 目标
四、 时间管理
五、 沟通/ 决策
六、 授权

 

企业领导艺术实践内容提要：
领导的定义：
领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。
保持领导不是靠权力，而是靠威信，毅力，丰富的经验，多方面的工作以及卓越的才干。
观念(Paradigm)：
定义: 
观念或思维模式是我们看待世界的方法，不是通过视觉来看，而是从感觉，理解和解释的角度来看。它影响着我们的想法，感受和行为。
积极主动与消积被动：
积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们基于本人价值观作出的理智的产物，而不是基于个人感觉的条件的产物。
消积被动的人 常常被他们的生理状况或社会环境影响。

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