10位管理大师的思想(doc 15页)
10位管理大师的思想(doc 15页)内容简介
10位管理大师的思想目录:
第一节、德鲁克的思想
第二节、波特的思想
第三节、哈默尔的思想
第四节、克里斯坦森的思想
第五节、彼得斯的思想
第六节、明茨伯格的思想
第七节、柯林斯的思想
第八节、汉默的思想
第九节、科特勒的思想
第十节、科特的思想
10位管理大师的内容提要:
大师级的管理专家绝非徒有其名,他们总会开启一个新的管理视角,让你发现你的盲点和误区,提供给你一种崭新的思维工具,掌握了这些工具,你会感到自己进入了一个新的境界。
这里,我们选出了10位管理大师,选择的标准是他们所取得的国际公认的成就。思想工具是更高层次和意义上的工具,或者说它是为了制造一般工具的“工具”。这使它很难被掌握,但一旦掌握,你就会感到心手相应,游刃有余。
要使员工承担起责任和有所成就,必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外,确保自己的目标与整个团体的目标一致,也是所有成员的责任。必须使工作富有活力,以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此,进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。
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