某钢铁公司战略咨询项目建议书(ppt 44页)

某钢铁公司战略咨询项目建议书的目录：
一、项目思路
二、项目流程
三、项目方法论
四、项目运作
五、项目组织
六、项目费用
七、承诺

某钢铁公司战略咨询项目建议书的内容提要：
基本的竞争策略
低成本
差别化
市场集聚
采取行动，对变化的行业环境及外部环境中的其他新兴发展态势作出反应
采取行动以确保获取竞争优势（如以制度创新、组织创新、技术创新、市场创新、产品创新为手段，以卓越的资源和竞争能力为基础在竞争中获得优势）
地理区域性市场覆盖面及垂直一体化程度（全部，部分）
通过资本运营，兼并、收购、重组其他企业或介入其他行业
同其他企业建立合作伙伴关系和战略联盟
制定关键职能战略，建立对市场有宝贵价值的资源强势和能力

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