学习海尔管理的经验(ppt 68页)

学习海尔管理的经验目录：
第一节环境变化与自我超越
第二节学习海尔哪些内容？
第三节如何学习海尔？
第四节如何超越海尔？
 

 

学习海尔管理的经验内容提要：
一、整合力即竞争力
二、管理不在于知而在于行；其验证不再于逻辑而在于效果
三、不在于企业拥有多少资源，而在于利用了多少资源。
四、源头论——为有源头活水来
五、市场资源——不是市场份额而是消费者的忠诚度。
六、卖信誉而不是卖产品
七、创新——就是创造一种资源
八、观念就是生产力——忧患带来活力
九、天下大事，必做于细
十、人的质量决定产品的质量
十一、沟通比权力更重要
十二、否定自己，创造顾客；
十三、终端的问题就是领导的问题
十四、看不出问题是最大的问题
十五、重复出现的问题是作风上的问题
十六、库存的压力是降价的动力，创造有价值的订单……

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