某公司组织结构诊断研究报告(ppt 65页)

某公司组织结构诊断研究报告目录：
一、 导言
二、 组织层面问题分析
三、 流程问题分析
四、 组织调整建议
五、 总结

 

某公司组织结构诊断研究报告内容提要：
调查问卷显示：
分别有57.1% 、51.7%的员工认为目前组织机构存在的主要问题是机构调整频繁，影响正常职能发挥，以及个别部门抓权思想严重，造成部门权利过大、职责不清
下列部门间职能交叉严重:
计划财务处、造价中心与审计中心  32.9%
采办中心与外事处    23.3%
生产运行处和勘探开发处    13.3%
访谈发现：
“个别部门职能交叉严重”是访谈中涉及组织结构问题时被较多提及的字眼

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