公司治理结构与集团化管理(ppt 16页)

前言
一、企业组织的演化过程与基本结构
二、大型公司的管控方式与风险控制
三、企业集团的扩张方向与组织变革
四、某某创业的互动服务与咨询特点

一、企业组织的演化过程与基本结构
中国的大部分企业是在不成熟的资本市场和不成熟的产业背景下，靠不成熟的管理运作模式创办出的不成熟企业。大多数公司在全新的环境中处于系统失灵的状态，亟待进行企业组织的调整。
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