员工如何有效地进行时间管理(ppt 32页)

员工如何有效地进行时间管理内容提要：
时间管理：
“可惜，我没有足够的时间！”“一天有35小时就好了！”以上的话，你曾听到过多少次？自己又讲过多少次呢？
    每天有24小时，每周有168小时，每年有8,736小时，不多不少，绝对公平。无论你是富有或贫困，强或弱，总经理或仓管员，行政管家或楼层服务员，成功人士或家庭主妇，大家都有相同的时间。如果我们选择一项富有挑战性的职业，每周所耗由54小时增至64小时，时间哪里来？家庭、空闲还是睡眠？因此可以说，时间管理就是在每168小时内完成所安排的工作之过程。
    为了使我们的讨论更有效，在此之前不妨做一个如下的个人活动耗时分析。
有关资料表明，一个督导员要有效地使用时间，他应该：
1. 养成写记事簿的习惯
2. 将乏味且难度大的工作安排在精力最充沛的时间去做
3. 定期检讨自己的工作活动，并自问“他人能否做出与我
   一般的水准”？
4. 善于对工作进行取舍或重新安排
  一个精明能干的管理者则应该：
1. 有充足的时间去做他们想做的事情
2. 认识到短期的工作满足感亦是重要的
3. 很少认为工作负担过重
4. 明白有时小事情要给大目标让路的道理
5. 有将事情按轻重缓急安排的能力
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