在线企业战略模式的实施与测评(ppt 61页)

在线企业战略模式的实施与测评目录：
一、 成功实施的重要性
二、 在线企业面临的实施挑战
三、 实施框架
四、 测评

 

在线企业战略模式的实施与测评内容提要：
在线企业面临的五个实施挑战:
1. 错误的可见性较高
网络企业受到媒体的高度监视，因而，就算是一个小小的错误也极易被夸大。
2. 较低的转换成本
消费者只需付出极少的成本（鼠标的点击）就可以从一个网站转到另一个网站。
3. 组织界限较为模糊
合作或合伙各方之间缺乏明确的界限划分，导致了组织间界限的移动。
4. 动态的竞争环境
当企业实施无法有效运行时，较低的进入壁垒会导致竞争者和新进入者的增多创造机会。
5. 复杂的合作关系
合作关系的复杂是指在不同合作人之间的合作数量。
招聘员工
包括对某一职位建立一个评价标准；制定清晰的工作要求；决定合适的招聘渠道组合；制定具体的招聘计划。
挑选员工
挑选指的是做出雇用决定并且正式提供职位的一个过程。
培养员工
一旦录用了员工，企业通常会提供给员工一个个人发展计划，以帮助其巩固优点，改进缺点。
留住员工
把最优秀的员工留下来是企业一个永恒的挑战。

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