教你如何开发供应商(ppt 80页)

教你如何开发供应商目录：
一.产品的评估
二.供应商资格认证准备
三.供应商质量管理状况的评估
四.供应商的信用政策评估
五.供应商的风险评估
六.供应商的财务状况分析
七.供应商资格认证
八.样品认证评价

 

教你如何开发供应商内容提要：
供应商质量管理状况的评估：
1.质量体系认证的版本
2.质量管理体系的有效期及认证部门
3.质量管理体系的升级计划
4.供应商生产现场的管理状况
5.供应商在市场和社会中的质量反映
6.供应商产品牌的影响
信用条件的形式：
1）、预收货款
2）、货到付款
3）、发票到达后付款
4）、标准信用条件
5）、带有现金折扣的信用条件
6）、带有下月标志的信用条件
7）、带有季节性起算日的信用条件
8）、寄销下的付款条件
9）、信用证规定的付款条件
10）、电子付款信用条件

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