领导管理艺术培训教程(ppt 34页)

领导管理艺术培训教程目录：
一、 领导十六项基本技能
二、 有效的领导要点
三、 领导统御的四大迷思
四、 领导者的条件
五、 领导十则
六、 领导人物的主要特征
七、 高标准的领导力
八、 优秀领导应做之事
九、 领导风格一览表
十、 领导风格对工作氛围的影响
十一、 决策技巧
十二、 授权技巧
十三、 三种任务完成方法
十四、 激励的概念
十五、 激励部属工作意愿的方法
十六、 如何影响他人
十七、 激励技巧

 

领导管理艺术培训教程内容提要：
领导十六项基本技能：
1.调动领导班子成员的积极性     
2.提出关键问题和建立信息网
3.激励和识别创新思想           
4.征求意见和咨询
5.决策                         
6.通晓组织方式的选择
7.促进组织机构变革             
8.组建委员会和安排会议
9.制订战略规划                
10.发表有影响力的演说
11.选拔优秀的经理人才          
12.培养优秀经理
13.发现和解决问题              
14.调解部门矛盾
15.谈判                      
16.培养忠诚和树立责任感
有效的领导要点：
符合企业的基本方针（理念、经营方针、长期计划）
掌握上司的方针与计划
使部属明确了解其任务、职责与目标
引导部属感受工作和生存的意义与喜悦
让部属参与相关计划、标准的拟定
使部属了解单位的目标及其必要性
对部属的工作，生活能经常表现关怀
协助部属解决问题（非代他解决）

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