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项目实施调研提纲(doc 28页)

所属分类:
项目管理
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项目实施,调研提纲
项目实施调研提纲(doc 28页)内容简介

公司总体情况……1
公司简介……1
公司架构……1
主要部门职责及人员构成……1
现有系统及网络现状……1
项目管理……1
实施目标……1
实施范围及功能模块……1
实施总体计划……1
项目小组人员构成……1
关键业务现状及需求……2
关键业务现状……2
需求及期望目标……2
财务部分(Financial)……2
总帐管理(General Ledger)……2
总体调研内容:……2
1、财务部门的组织架构及部门职责?人员分配情况?……2
实际业务核算……2
报表……2
1、财务主要报表?……2
应付款管理(Account  Payable)……3
总体调研内容:……3
供应商管理……3
1、供应商的管理详细程度、手段如何?……3
发票管理……3
1、有没有发票处理的政策与流程手册?……3
付款管理……3
1、付款处理的政策与流程手册?……3
报表……4
1、有那些主要应付报表?周期如何?……4
应收款管理   (Account Receivable)……5
总体调研内容……5
客户管理……5
1、客户的大约数量?……5
2、客户的分类标准及编码规则?……5
6、客户的价格及折扣管理如何?……5
销售业务……5
4、销售业务所涉及税金及税率?……5
报表……5
1、主要应收管理报表?……5
资产管理  (Fixed Asset)……6
总体调研内容……6
1、相关固定资产/在建工程政策与流程手册?……6
固定资产业务……6
报表……6
1、主要资产相关报表?……6
现金管理(Cash  Management)……7
总体调研内容……7
1、相关资金管理制度及流程……7
现金管理业务……7
1、如何进行银行对帐?……7
2、如何编制银行存款余额调节表?……7
报表……7
1、资金管理方面的主要报表?……7
现金流量表管理(Cash Flow Table Management)……7
总体调研内容……7
1、现金流量表主表编制方法?……7
2、现金流量表附表编制方法?……7
3、现金类科目有哪些?……7
4、现金流量表是否分月、季、年报表?……7
5、现金流量表是否为中、日文对照?……7
业务部分(Distribution)……8
销售管理(Order Management)……8
1、售组织结构如何?部门的业务流程图?……8
2、产品特点:主营产品、分几大类、每类产品品种、针对的车型、价格跨度、是否存在有效期问题。……8
3、有无完整的客户信息管理?……8
4、现有客户信息的具体内容?如:名称、地址等。……8
5、客户所在地区分布情况?主要客户地区分布情况,是否将按地区分类?……8
6、是否对客户按照某种规则分类,如按集团分类?……8
7、有无集团客户情况,即同一客户是否有不同的发运地址和发票寄送地址?……8
销售合同……8
销售预测和订单……8
销售发货……8
销售退货……8
销售发票……9
销售报表……9
采购 (Purchase Manage)……10
供应商管理……10
采购计划……10
采购申请……10
采购订单……11
采购接收……11
采购退货……11
采购发票……11
采购报表……11
库存管理(Inventory Management)……13
库存组织……13
库存管理……13
库存计划……13
采购物料的接收和退货……13
外协件的接收和退货……14
生产物料的发放和退仓……14
半成品和成品的完工入库……14
成品的发货和退货……14
杂项发料和杂项接收……14
库存物料的调拨……14
库存物料的调整……14
库存盘点……14
报表……15
成本管理(Cost Management)……16
总体调研内容……16
1、是否建立了成本管理制度(定额的编制、核算、预测&决策、控制、分析等内容)?……16
2、如何与部门内部其它岗位和其他业务系统衔接?……16
3、成本核算分成几级?……16
4、新产品设计时是否制定有目标成本?其目标成本与实际成本之间的差异有多大?……16
成本管理基础数据……16
1、基本生产部门有哪些?辅助生产部门有哪些?……16
2、成本BOM(Bill of Material)是否建立(即相关的产品数据是否完备)?……16
3、现有的成本项目和要素费用有哪些?……16
4、现有的成本项目能否按照固定成本和变动成本分类?……16
5、每种产品的标准成本数据是否建立?……16
6、劳务有哪些?每件产品是否有标准工时或机器工时?……16
成本核算业务……16
1、成本核算方法(品种法、分步法)?……16
2、成本核算流程?……16
报表……17
其它(Others)……17
质量管理(Quality  Management)……18
总体情况:……18
日常业务处理:……18
生产管理(product manager)……19
组织机构……19
产品数据管理……19
生产管理……19

 

公司总体情况
公司简介
公司名称?
经营业务范围?
业务规模?
公司架构
主要部门职责及人员构成
现有系统及网络现状
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