XX集团有限公司北京厂项目计划书(doc 15页)

一、 项目名称………….3
二、 项目目的………….3
三、 项目目标描述……… 3
四、 项目交付物……… 3
五、 项目成员及职责…… 3
六、 工作任务分解（WBS）………5
七、 工作任务分解表（WBS Dictionary）…………… 6
八、 项目推进计划时间表…………附件
九、 项目标志………….11
十、 风险管理计划……… 11
十一、项目柔性分析……...11
十二、资源需求及收益预测……… ..12
十三、团队公约…………12
十四、项目计划确认和批准…………13

一、 项目名称：优化生产人力配置
二、 项目目的：降低制造成本、提高生产效率
三、项目目标描述：
2001年9月1日至2002年3月31日，在北京厂企业生产一处、消费生产处对生产进行人力配置优化。以满足公司内部客户降低制造成本、提升台式生产效率的需要。我们需要投入约2000个工时。项目的目标是将台式单台直接生产人力成本降低10%,总劳动生产效率提高10%。
三、 项目交付物（ Project Deliverables）:
…………

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