项目实施组织与项目经理(ppt 84页)
项目实施组织与项目经理(ppt 84页)内容简介
项目实施组织与项目经理目录:
3.1 项目的全团对及其管理
3.2 项目实施组织的结构与项目团队的组织环境
3.3 项目团队及其建设与发展
3.4 项目经理及其角色与要求
3.1 项目的全团对及其管理
组织的概念:
“组织:有意识形成的职务或岗位的结构”——— [美]Harold Koontz
组织管理:
“为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。”————[美]Harold Koontz 组织过程--工作划分--工作归类--形成组织结构
组织设计过程的结果:
组织图
职位说明书
组织手册
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