项目管理与控制四大要素(ppt 73页)

项目管理与控制四大要素内容提要：
一 、 项目概论
二、项目管理
三、项目控制
四、房地产项目质量控制

一 、 项目概论
（1）项目的本质特征
是一系列工作的组合
是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程
具有特定的目标
必定在一定的约束条件下进行
必然消耗或占用一定的资源
（2）项目的定义：在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务或事项。
2、项目的必备条件
构成一个项目，必须具备如下4项基本条件：
（1） 是一个系统的有机整体；
（2） 具有明确的目标；
（3） 具有明确的起点和终点；
（4） 具有资源条件的保障与制约。
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