项目管理学教案(ppt 250页)

项目管理学教案目录：
第一章 项目管理的最新发展
第二章  项目过程与项目管理过程
第三章 项目组织管理与项目经理
第四章 项目的范围管理
第五章 项目的时间管理
第六章 项目的成本管理
第七章 项目的质量管理
第八章 项目的集成管理
第九章 项目风险管理
第十章 项目人力资源管理
第十一章 项目沟通管理
第十二章 项目采购管理

第一章 项目管理的最新发展
第一节  现代与传统项目管理
一、现代项目管理阶段
现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域，它与传统的项目管理具有很大的不同，而且发展十分迅速。
项目管理的发展基本可以划分为两个阶段：
XX年代之前被称为传统的项目管理阶段，
XX年代之后被称为现代项目管理阶段。
二、项目管理快速发展的原因
1 信息社会和知识经济之中创造社会财富和福利的途径已经逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。
2 组织工作和经营环境发展变化加快，出现了大量的例外情况需要处理，例外管理需要采用项目管理的方法。
各种创新（技术、组织和制度等）工作成了们工作中的主要内容，创新工作都是项目，需要项目管理。
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