福特公司物料规划与运筹(ppt 53页)

福特公司物料规划与运筹目录：
一、 何谓福特生产系统(FPS)?
二、 福特生产系统愿景(FPS Vision)
三、 福特生产系统的执行
四、 成本结构
五、 物料规划与运筹之角色与责任
六、 物料规划与运筹之衡量指数
七、 物料规划之组织与功能
八、 进口零件运筹概况图
九、 零件表之管理
十、 从接订单到交车
十一、 特别订单车的物料作业程序

 

福特公司物料规划与运筹内容提要：
福特生产系统(Ford Production Swww.cnshu.cn  拥有庞大的管理资料库stem) –
FPS是一精实(lean)及一致的生产系统，经由整合后勤供应系统，支持FPS的目标，促使Ford所有的生产工厂内皆能排除物料、空间、设备及时间等浪费。
精实(lean)，有弹性(flexible) ，纪律性(disciplined)
有能力及被授权的员工。
共同学习并安全的工作在一起。
持续性的提供超越顾客在质量、成本及时效上的期望。
物料管理：
福特生产系统小组活动
倡导每一位员工对物料的新观念以合乎同步物流的要求
防止刮伤人人有责
红桌物料检讨
物料改善会议
库存检讨改善会议
门禁

..............................