某公司物流设计大赛初赛方案(doc 54页)

某公司物流设计大赛初赛方案目录：
一、公司简介
二、货运和快运的整合优化
三、营销与信息系统管理
四、美的运输的方案选择与优化
五、仓储优化
六、市场体系的建立
七、物流企业动态联盟
八、附件

 

某公司物流设计大赛初赛方案内容提要：
邯运现状：
一、随着公司的壮大，出现了很多的子公司和分公司，由于各自独资经营，所以很难集中管理和合作，导致有些项目的运作成本太高，效率较低。
二、在仓库储存上没有建立完整的信息系统，使得货物的存仓，管理和出货的效率上得不到提高，而且由于库存的原因，使得公司的库存成本比较高。
三、快运和货运没有得到充分的互补和整合，导致公司有的资源浪费，得不到合理的运用。
四、在市场营销这一块公司还存在着不足，大部分都是客户找上门，一些通过自己开发的业务并不多。
五、随着电子商务的普及，公司的快递还远不能满足目前的消费市场，一些偏远地区，公司没有办法送货。
六、公司的资产已经积累到了一定的程度，现在面临着上市的选择，同样也面临着风险。

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