零售企业发展战略定位分析(doc 69页)

第一篇  困惑篇
零售企业发展战略定位分析目录:
第一章  连锁经营的六大困惑 
第二篇  认识篇
第二章  连锁经营的历史沿革 
第三章  认识连锁经营 
第一节  连锁经营的本质 
第二节  连锁经营的类型 
第三节  连锁经营的基本内容 
第四节  连锁经营的特征 
第五节  连锁经营的条件 
第六节  连锁经营的现状 
第四章  连锁经营的发展趋势 
第三篇  运筹篇
第五章  连锁经营的战略架构 
第一节  战略定位 
第二节  发展战略
第三节  竞争战略 
第六章  资源储备与整合 
第一节  人力资源 
第二节  权威资源 
第四篇  发展篇
第七章  连锁经营工程 
第一节  工程概述 
第二节  工程分论—“总部规划体系” 
第三节  工程分论—“SI体系” 
第四节  工程分论—“店址评估体系” 
第五节  工程分论—“建店体系”
第六节  工程分论—“物流体系” 
第七节  工程分论—“开店作业体系”
第八节  工程分论—“营运体系”
第九节  工程分论—“拓展体系” 
第十节  培训体系 
第八章  如何导入连锁经营工程 
第一节  导入工程的本质和原则 
第二节  导入工程 
第五篇  完善篇
第九章  连锁经营的评估改进 
第一节  连锁经营评估的必要性 
第二节  连锁经营评估的内容 
第十章  连锁经营电子化 
第一节  连锁经营电子化的核心—“效率” 
第二节  连锁经营电子化的内容 

 

 

 

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