项目范围管理概述(ppt 51页)

项目范围管理概述目录：
4.1 概述
4.2 项目起始工作
4.3 项目范围定义
4.4 项目范围确认
4.5 制定项目范围计划
4.6 项目范围变更控制

4.1 概述
项目起始阶段的一个重要问题就是明确项目目标和项目范围，也就是要明确为什么实施该项目，项目要达到什么样的结果，如何实施该项目，项目工作的具体内容是什么，以及如何定义项目完成。
项目目标和项目范围的确定实际上是为项目实施指明了方向，为项目划定了具体的活动范围。
项目范围：为了成功达到项目目标，项目所规定要做的。
确定项目范围就是为项目确定一个界限，划定哪些方面是属于项目应该做的，而哪些是不应该包括在项目之内的，定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和主要的项目可交付成果。
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