组织知识管理的行为面观点简介(ppt 65页)

组织知识管理的行为面观点简介目录：
第一节 组织知识管理的行为面分析
第二节 激励理论与员工的知识管理行为
第三节 组织文化与员工行为
第四节 组织文化与知识管理
第五节 组织的领导与知识管理
第六节 组织的酬偿制度与知识管理
第七节 组织内部有效率的知识市场

 

组织知识管理的行为面观点简介内容提要：
组织知识管理的行为面分析的基本概念：
是指了解员工行为在推动知识管理的过程中所扮演的角色如何？哪些是影响员工执行知识管理的重要因素？以及组织应如何来设计及推展这些重要因素。
组织知识管理的行为面分析的重要性：
「员工」是组织管理四大构面之一
Leavitt认为科技、任务、员工及组织的这四个构面是互动的，亦即组织建立了新的知识管理流程、知识管理信息平台、知识管理的组织结构，此时亦要结合员工（人）对新知识的管理认知、观念、文化与动机。
员工不会完全理性地自动配合知识管理的行为
每个人都以满足自己的需求，追求自己的利益为目的。
传统组织文化、制度与知识管理原则相矛盾
传统的组织酬偿个人的绩效，尊重拥有独占知识的专家，且忽视知识分享的行为。
知识内隐在人的心智模式内

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