某第一机床厂物资配送中转站的建立与应用(doc 53页)

某第一机床厂物资配送中转站的建立与应用目录：
声明…………I
中文摘要…………II
ABSTRACT…………III
第一章、引言…………1
第二章、库存管理概述…………3
第三章、需求分析…………12
第四章、中转站建立…………18
第五章、中转站运行…………24
第六章、中转站存在问题及改进措施研究…………38
第七章、结束语…………44
参考文献…………45
致谢…………46

 

某第一机床厂物资配送中转站的建立与应用内容提要：
近年来，世界发达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的美誉，“中国制造”风靡全球。随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，把物流作为“第三利润源”加以深入挖掘。仓储库存作为物流体系的关键环节，其重要性不言而喻。
“仓库”既是大多数企业对物流概念认知的起始点，也是传统观念的物流和现代理念的企业物流二者的交叉点。从国内装备制造业来看，在仓储库存的管理方面普遍存在两个极端：一端是大量的老国企和少量小规模民营企业仍在采用传统的手工帐本方式来管理仓库，手段落后，效率低下，资金沉淀及物资损耗严重，导致成本居高不下，明显不适应市场竞争的需求；另一端是大量的独资、合资、民营企业借助先进的计算机管理模式，应用条码技术进行仓储库存管理，使物流成本得到大幅度降低，在市场竞争中占有较强的优势地位，二者形成鲜明的对照。
在这种强烈的反差下，许多企业已经逐渐认识到仓储库存管理的重要性，产生了向先进管理模式转型的迫切需求。

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