項目计划管理(ppt 25页)

项目计划管理的内容提要：
一、 项目计划
二、 项目目标
三、 项目范围
四、 工作分析结构（WBS）

一、 项目计划
项目计划解决的基本问题
确定组织的目标
确定为完成目标的工作次序
确定工作所需的资源配置
项目计划包括以下基本内容
确定完成项目目标的项目范围或工作任务
确定负责执行项目各项任务的全部人员
制定项目和各工作任务的时间表
确定每项工作任务所需的人力、物力和财力
确定项目总预算及每项工作的预算
项 目 目 标
项目目标的体系性
——成本、时间、性能质量
项目目标的优先性
目标的层次性
………………

..............................