催化剂营销组织方案(ppt 20页)
催化剂营销组织方案(ppt 20页)内容简介
xx建议近两年xx催化营销部门的组织结构,在营销总监指导下的销售、技术支持和综合管理三个类别
*说明:1、鉴于销售工作在xx催化近期的重要性,建议营销总监由于副总担任,以调动内外部资源,同时 不 建议设立更多的管理层级,如营销部经理等。
2、结合xx催化的现实情况,建议品牌管理的主要职责由企管部来完成,除销售中的品牌强化外。
营销部各部门功能/职责:
说 明
在总经理的领导下,协助制定公司的发展战略、竞争战略、品牌战略管理
主持制定公司的营销规划、信息规划、营销培训规划,并促成其及时完成
制定年度销售计划和资源分配,主持制定营销部门的年度预算,并对过程中的预算控制和调整进行决策
指导各片区进行销售的客户规划、销售策略,并对关键客户进行销售支持
外部合作伙伴的规划、筛选、谈判,并制定最终合作方案
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*说明:1、鉴于销售工作在xx催化近期的重要性,建议营销总监由于副总担任,以调动内外部资源,同时 不 建议设立更多的管理层级,如营销部经理等。
2、结合xx催化的现实情况,建议品牌管理的主要职责由企管部来完成,除销售中的品牌强化外。
营销部各部门功能/职责:
说 明
在总经理的领导下,协助制定公司的发展战略、竞争战略、品牌战略管理
主持制定公司的营销规划、信息规划、营销培训规划,并促成其及时完成
制定年度销售计划和资源分配,主持制定营销部门的年度预算,并对过程中的预算控制和调整进行决策
指导各片区进行销售的客户规划、销售策略,并对关键客户进行销售支持
外部合作伙伴的规划、筛选、谈判,并制定最终合作方案
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