不确定时代的变革：组织竞争力(ppt 54页)

不确定时代的变革：组织竞争力目录：
一、不确定时代
二、稳定环境的组织运作及危机
三、不确定时代的领导模式
四、不稳定环境的组织运作
五、组织竞争力

 

不确定时代的变革：组织竞争力内容简介：
一、不确定时代：
我们如何因应变化
我们如何预测并穿越未知世界
对不确定时代的变化作出正确反应的关键在于我们的思维方式，特别是我们的洞察力。我们采取何种方式对发生的变化进行观察如何决定看我们反应或行动，而我们是否能在急剧变化的世界中生存和兴旺发达又取决于反应或行动的结果。
成为“变化领航员”
年来人们一直在寻求改变自己思维模式的办法，从而使我们在面对这个变化成倍增长的世界时能够采取和以往不同的，但是却更加合理有效的应对方法。只有通过思维模式的改变，人们才能穿越那片未知世界里充满狂风暴雨的水域，才能成为一名出色的“变化领航员”。
意识到丧失权威的组织，总是企图加强控制。但是整个管理层弥漫着悲观失望的情绪，一些人试图把事情伪装成和原来一样有条不紊。为了避免受惩罚，第一线的工作人员也只报喜不报忧。

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