某公司项目管理实施计划书(ppt 56页)

某公司项目管理实施计划书目录:
1、项目背景：知识经济时代的战略绩效管理
2、慧茂管理顾问对项目的理解
3、慧茂管理顾问的项目解决方案
4、项目预期成果
5、项目管理与项目实施计划
6、项目费用预算
7、慧茂管理顾问的优势

 

某公司项目管理实施计划书内容简介:
    项目目标：通过为上润企业提供基于“卓越绩效”与“战略实现”的战略绩效管理系统，促成上润企业“科学管理、稳健经营”的企业目标实现。
    上润集团的战略绩效管理应在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程、以及绩效评价三个元素进行整合，并以管理软件作为固化咨询成果之工具，全面提升企业管理水平。

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