执行力提升培训手册(ppt 41页)

执行力提升培训手册内容提要：
1.“是的”
在西点，学员遇到军官问话，只能有四种回答
“报告长官，是”；
“报告长官，不是”；
“报告长官，没有任何借口”；
“报告长官，我不知道”。
不是去寻找借口，哪怕看似合理的借口
2.借口的实质是推卸责任
在工作中，找借口往往有以下几种类型：
我开始就没答应做这个事情，所以出了问题不是我的责任
（不愿承担责任）
这几天我很忙，我尽量吧
（拖延）
我以前从没那么做过，这不是我的做事方式
（缺乏创新精神）
我没受过适当的培训来干这项工作
（不称职，缺少责任感）
我从来没想过要赶上竞争对手，在许多方面他都超出我一大截
（悲观态度）
寻找借口唯一的好处，
就是把属于自己的过失通通掩饰掉，
把应该自己承担的责任转嫁给社会或其他人。
3.不满和抱怨于事无补
或者去做，或者不做，二者必居其一，
要么全身退出，要么全力以赴。
你只能做出一种选择。
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