总经理全面运营管理培训教程(ppt 172页)

总经理全面运营管理培训教程目录：
一、企业与企业家
二、总经理的角色与定位
三、企业生命周期
四、企业经营战略
五、企业文化
六、流程与组织设计
七、营销管理
八、人力资源
九、财务管理
十、管理平台
十一、成功起步
十二、个人修炼

 

总经理全面运营管理培训教程内容简介：
为了结果而管理
明确你要的结果，然后找到达成这一结果的必然过程，并将其过程分解结果化，而后逐一实现。
总经理的角色与定位
一军之成败在于统帅，企业之兴衰在于总经理。商业奥运中的英雄人物：通用电器的杰克.韦尔奇，北欧航空的吉姆.卡森，克莱斯勒的艾克卡…他们是如何建立丰碑的？让我们一起看一看您应扮演的角色，和您实现自我超越的几种途径。
企业生命周期
企业的成长与个人的成长是如此相似，以致您会在“企业生命周期”中看到熟悉的字眼儿：婴儿期、学步期、青春期… 企业的发展过程中危机四伏，您如何带领您的企业突破生命周期中的十面埋伏呢？您也许会问：先让我知道我的企业到底处在什麽时期？本单元将回答这个问题。
企业经营战略
毛主席说“战略决定一切”，然而战略是什麽？
战略由哪些要素组合？战略是科学分析结果还是经营者心中的灵感？战略是否有模式可循？战略是否可以学习？如何设定必胜的战略？在这一单元中，我们将就战略规划的关键概念与环节作深入剖析，并与您一起探讨战略组合的方案与工具。

..............................