德国式时间管理实务内容提要:
授权的技巧:
任务分析
人选安排
目标设定(上限:比他能力高一点点,下限:引发他的兴趣或责任)与激励
执行方式.工具.表格
基本技巧训练
执行期间设定
执行人提出计划
执行督导与激励
检讨
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