成功团队塑造训练教程(ppt 19页)

成功团队塑造训练教程目录：
一：修路原则
二：离场测试
三：头脑风暴法
四：猴子管理
五：团队内涵
六：高效团队的九个特质
七：团队游戏训练

 

成功团队塑造训练教程内容提要：
一、修路原则：
如何做到对事不对人
如果有人出了差错，千万别急着抱怨这个人的问题，应该反应的是：应该检查这条“路”，这条“路”有问题。
邓小平：好的制度能让坏人干不了坏事；不好的制度，能让好人变坏。
制度就是路。
管理者的核心职责是：修路，而不是管人！
二、离场测试
如何成为一个合格的主管？
下属的成长，与胜任工作
充分授权与监督
信任，工作规划得当
当领导不在公司时，工作整体运作正常
合格的主管需要离场测试
三、头脑风暴法
如何快速找到解决问题的方法？
具体操作如下：
召集相关人员
选择一个合格的召集人
选择一个舒适的地点

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