资源与运营管理培训教程(ppt 118页)

资源与运营管理培训教程目录：
第一单元、招募并留住伙伴
第二单元、财务表现
第三单元、工作环境
第四单元、资源配置
第五单元、客户和质量
第六单元、促使变革进行
第七单元、解决问题和决策
第八单元、项目管理

 

资源与运营管理培训教程内容提要：
完整的面试过程：
介绍面试过程
带领候选人参观办公地点
提供有关公司和该项工作的背景信息
核对申请表或履历上的信息
询问一些深层次的问题以进一步了解候选人
解释工作期限和条件（薪资、假期、工作时间等）
询问候选人是否有疑问
询问他们是否对该项工作有兴趣
告诉他们何时面试结果能出来以及怎样通知他们
如果候选人有面试支出，解释如何报销
感谢他们来参加面试
面试陷阱和面试要点：
根据外表和言行贸然下结论
根据自己的好恶
逻辑错误
肤浅
疲劳
说得太多
使用行话
过程公正
使用同一标准
所有人参加同样测试
使用评分系统
确保所有决定都是客观的
保留记录和资料

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