市场定位与项目核心策划(doc 58页)

市场定位与项目核心策划目录：
一、市场定位前言………………………………………………………4
二、项目总体评价……………………………………………………………8
三、项目价值发现（SWOT分析）………………………………………………21
四、项目开发策略原则………………………………………………………26
五、项目综合定位………………………………………………………37
六、项目案名/主题口号（项目竞争力分析）……………………………64
七、价格策略………………………………………………70

 

市场定位与项目核心策划内容简介：
一、市场定位前言
本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状，预测未来发展趋势，由市场反映的讯息定位本项目。
（一）定位策略
本次市场调研深入了解了郑州市场环境，根据市场制定合适的，差异化优化产品，填补市场空白。
(二）定位推导思路
1、项目的目标市场定位
了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布，以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体，并通过对这个群体的描述，为项目基础定位提供依据。
2、建筑产品定位
通过对该项目所处环境的宏观、微观调研，了解和论证该项目区域的人文习惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素，并辅以对周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究，为本项目产品的建筑定位提供依据。
3、项目营销推广的主题定位
调查该项目环境的习惯文化、心理趋向以及开发商的商号（投资商、开发商的企业品牌）、品牌（小区或花园命名）、信息传播内容和手段等并研究其优劣势，为项目销售推广的包装、形象、诉求内容等以及项目的传播策略和定位提供依据。
4、项目的销售价格定位
 通过对该项目所在社区的商品房发展趋势，市场现状的调查，周边项目的产品品质及价格，对消费心理，购买行为的影响程度，为本项目的价格定位以及营销组合提供依据。

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