上海某商业设备有限公司管理制度汇编(doc 44页)

上海某商业设备有限公司管理制度汇编目录：
1、采购管理制度…………………………………………3
2、供应商管理规定……………………………………7
3、仓库管理规定………………………………………11
4、生产外协管理办法…………………………………15
5、采购管理主要流程规定……………………………18

 

上海某商业设备有限公司管理制度汇编内容提要：
采购管理制度：
第一章 总则
第一条 为达到经营目标，按时交付顾客所需产品，必须加强采购控制，确保所采购的物品满足生产需要并符合规定要求。为此，结合永冠公司的具体情况，特制订本制度。
第二条 本规定主要用于指导并规范原材料及生产性辅料的采购，另外，零部件、外协件加工及公司其他采供活动也适用于本规定。
第三条 本规定参考公司质量体系文件“YG/QP0601 采购控制程序”和“YG/QP0602 分承包方评定程序”并在内容和精神上与之吻合。
第二章 部门及职责
第四条 采购部是负责公司采购管理的主要部门，其采购职责有：
（一） 按公司的要求组织对供方评价，编制“合格供方名录”，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立并调整供方档案。
（二） 根据生产部门提供的原材料需求清单和库存情况，编制原材料及辅助材料的采购计划。
（三） 按照采购计划及采购物资质量标准和技术标准，签订“购货合同”。
（四） 执行采购合同，并进行跟踪监控，保证合同执行质量，执行采购作业。
（五） 对验证后的合格采购物资，办理入库手续和财务手续；对于不合格物资，按合同办理退库手续和其他处理手续。
第五条 生产部门负责按期提交原材料需求清单。
第六条 品质管理部门和技术部负责编制采购原辅材料技术规范、检验要求及其它有关技术资料。其他物资的采购技术标准分别由相应的专业部门提出。

..............................