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物料配送中心系统规划(doc 69页)

所属分类:
物流管理
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相关资料:
物料配送中心,系统规划
物料配送中心系统规划(doc 69页)内容简介

物料配送中心系统规划目录:
第一讲:配送中心概论
第二讲:配送中心规划
第三讲:配送中心规划资料的分析
第四讲:配送中心的区域布置
第五讲:配送中心分拣作业系统规划

 

物料配送中心系统规划内容提要:
1.1 配送中心的概念
  配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
  配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的,是以组织配送式销售和供应,执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。它很好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。
1.2 配送中心的分类
  配送中心是一种新兴的经营管理型态,具有满足多量少样的市场需求及降低流通成本的作用,但是,由于建造企业的背景不同,其配送中心的功能、构成和运营方式就有很大区别,因此,在配送中心规划时应充分注意配送中心的类别及其特点。配送中心的具体分类方式如下:
(1) 配送中心的设立者分类
  制造商型配送中心M.D.C ( Distribution Center built by Maker )
  制造商配送中心是以制造商为主体的配送中心。这种配送中心里的物品100%是由自己生产制造,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。从物品制造到生产出来后条码和包装的配合等多方面都较易控制,所以按照现代化、自动化的配送中心设计比较客易,但不具备社会化的要求。
  批发商型配送中心—W.D.C ( Distribution Center built by Wholesaler )


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