杭州某容器公司项目整体解决方法与现状分析(ppt 84页)

杭州某容器公司项目整体解决方法与现状分析目录：
一、中粮美特所处行业及公司现状分析
二、中粮美特今后面临的三个转型阶段
三、此次咨询项目解决的重点问题
四、项目的整体解决思路
五、项目主要阶段
六、项目操作方式
七、华彩咨询简介

 

杭州某容器公司项目整体解决方法与现状分析内容简介：
本咨询项目建议书是在华彩管理咨询公司前期对于中粮美特公司的研究基础上以及与公司高层进行进行深入沟通后形成的。
以双方的前期了解和沟通为基础，本项目书着重对中粮美特竞争战略及其营销战略的规划方案和问题解决方法提出了初步的解决思路。
本建议书详细介绍了竞争战略规划的详细内容、项目步骤、达成目标和阶段性成果等内容，为整体项目的顺利操作进行提供相应的培训。
本咨询建议书的目的是以双方的进一步了解为基础，介绍此次咨询项目的主要目的、达成目的、操作方案，并就项目整体的策划、顾问人选及费用等问题与中粮美特公司进行沟通。
项目的具体操作方案将有待与与中粮美特的公司领导共同协商确定。
杭州中粮美特容器有限公司，由中国粮油食品进出口（集团）有限公司与美特容器（香港）有限公司共同出资兴建
中国粮油食品进出口（集团）有限公司世界500强企业
保持稳定的增长速度，销售收入
年产饮料罐2.5亿、食品罐1.5亿、气雾罐1.4亿、18L/9L方罐600万、印涂马口铁5万吨的综合生产能力
瑞士雀巢、美国玛氏、庄臣、日本松下、三得利、台湾省的顶新、康师傅 的主要供应商

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