配送规划解决方案介绍(ppt 45页)

配送规划解决方案介绍内容提要：
为什么物流配送无法达到满意的客户服务水平？
复杂的道路环境、大量分布在各处的提货点、送货点、以及各不相同收货时间的要求，使传统的人工路线调度方式难以同时满足上述所有要求。
定单数量变化、定单产品体积、重量变化使难以估计配送需要的车辆装备能力。
为什么物流配送无法控制高昂的运输成本？
不透明的运输成本。由于运输操作的复杂，实际的运输成本难以从实际的里程数和工作时间中得到。因此，只能估计。
缺乏动态管理手段。无法找到成本最低，最合理的排班计划，因此不能充分利用好资源，如车辆数量、人力数量、车辆运行时间以及合理安排车辆维护时间等。
为什么无法及时精确的进行资源配置决策？
缺乏运输历史关键指标（KPI），例如产品销售量和车辆数量的关系，门店与车辆数量的关系。
缺乏对历史数据结合发展规划的仿真分析能力，无法进行正确的资源配置决策，例如在正确的时间增加、减少或外包车辆数量。
车队管理的解决办法：
可以
生成精确街道层级的车辆排程计划。
生成主班表。
每天动态的车辆排程。
帮助进行车辆安排，确定车队规模、及维护时间
切实的利益
提高资源利用率。
控制和最小化车队成本。
提高客户服务水平。
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