上海某集团招商方案(doc 61页)

上海某集团招商方案目录：
一、 招商定位
二、 江苏海门叠石桥市场
三、 福建石狮鸳鸯池布匹市场
四、 江苏•常熟九龙大市场
五、 浙江•杭州四季青服装批发市场
六、 河北•大营皮毛市场
七、 北京•大红门皮毛市场
八、 北京•雅宝路裘皮市场
九、 招商公关及活动策略

 

上海某集团招商方案内容提要：
通过对宏博•金海岸前期调查和了解,我们认为宏博•金海岸在招商过程中注意以下原则：
一、经营者的选择。
•实施品牌的准入和许可,确保进场经营者合法、守法经营。在经营者确定后,还需要根据经营者的需求和物业自身的需要,确定他们在物业的位置,为他们提供专业化服务，以促进共同繁荣,给市场带来最佳经济效益。
二、大品牌在商家的准入。
•大商家一般是指具有一定影响力，认知度高的商家，给予优惠政策，邀请其入进场。能够带动很大一批小商家入场。
三、放水养鱼的租赁政策原则。
  •发展商与商户一同成长，因为在经营过程中是具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个市场做热，而后根据运营状态，适当稳步的调整租金
四、提供完善的各种配套服务，使消费者与租户都有得到便利。
•充分做好租户的服务与管理，作出该市场的品牌与特色。

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